Strategie

Strategia noastră se concentrează pe o creștere durabilă și eficientă, care aduce beneficii tuturor părților interesate. Avem o tradiție îndelungată de a fi o companie responsabilă și inovatoare, care a îmbrățișat întotdeauna schimbarea și capacitatea de adaptare ca o caracteristică intrinsecă a dezvoltării sale.

Facem față provocărilor actuale, cum ar fi transformarea digitală, urbanizarea accelerată, schimbările demografice și climatice, pregătiți pentru noi oportunități, pentru inovare și decizii antreprenoriale.

Credem că, dacă putem folosi dificultățile și provocările în avantajul nostru, putem crește în ciuda adversităților.

Schimbările, provocările și adaptabilitatea sunt constantele evoluției noastre care au contribuit la succesul de până acum și pe care le-am integrat în strategia companiei noastre.

TIU se străduiește să își consolideze afacerile deja consacrate și să dezvolte noi proiecte tehnologice pe baza a trei piloni: consolidarea și adaptarea domeniilor de business pentru a se dezvolta, consolidarea competențelor deja consacrate și investiții în inovare, toate acestea fiind menite să răspundă provocărilor erei digitale și ale comunităților în continuă creștere.

Direcții strategice

Strategia noastră reflectă viitorul pe care dorim să îl atingem. Direcțiile strategice pe care le-am definit derivă în mod natural din misiunea și viziunea companiei și au ca scop îmbunătățirea portofoliului de afaceri și creșterea performanței pe termen lung. Obiectivele strategice sunt transpuse în planuri operaționale și sunt puse în aplicare de liniile de afaceri.

Consolidarea brandului TIU și a brandurilor companiilor membre ale grupului ca furnizori preferați de soluții tehnologice pe piața națională

Extinderea prezenței internaționale prin replicarea tehnologiilor și produselor proprii

Consolidarea produselor și serviciilor de nișă existente și extinderea amprentei pe piețele consacrate: aeroporturi, transport subteran, energie nucleară, corporații, infrastructură construită, transport durabil, transformare digitală

Crearea de noi nișe de tip „ocean albastru” pe baza sinergiilor dintre companii și a soluțiilor avansate inovatoare: turn virtual de control al zborurilor, soluții avansate pentru mobilitatea urbană și interurbană, identitate electronică, recunoaștere facială avansată, servicii de facility management, Blockchain, SmartCity

Integrare verticală pe lanțul valoric: proiectare -> implementare -> mentenanță --> operare.

Implicare activă în proiecte de cercetare și inovare și în dezvoltarea proprietății intelectuale

Scroll to Top